I licenziamenti tecnologici rivelano l’ossessione malsana dell’America per il lavoro
È così bello che tutto sia tornato alla normalità in ufficio, vero? Se “normale” significa licenziamenti di massa, edifici vuoti, politiche di ritorno in ufficio confuse, panico sull’IA e la sensazione di capogiro che solo quando i dipendenti stavano iniziando a ridisegnare alcuni confini tra lavoro e casa, una recessione economica ha costretto la società a preoccuparsi ancora di più del lavoro. I manager stanno canalizzando questo anche attraverso l’enfasi sull ‘”efficienza”, almeno se non si trovano tra i molti manager che Mark Zuckerberg ha licenziato nella sua ricerca di efficienza.
In questo senso, il nuovo libro di Simone Stolzoff non potrebbe essere più attuale. The Good Enough Job: Reclaiming Life from Work sostiene che noi e gli americani in particolare abbiamo fatto del lavoro un feticcio a tal punto da aver perso le nostre identità. “Per i professionisti dei colletti bianchi, i lavori sono diventati simili a un’identità religiosa: in aggiunta a uno stipendio, forniscono significato, comunità e un senso di scopo”, dice Stolzoff, un designer che ha lavorato presso IDEO e scritto per The Atlantic, Quartz e WIRED.
Il libro inizia con una parabola su un tipo di MBA che esorta un pescatore a scalare la sua attività in un’operazione globale. Il pescatore risponde che ha già ottenuto quello che l’MBA sta promettendo di ottenere a lungo termine: sufficiente successo per nutrire se stesso e la sua famiglia, nonché abbondante tempo libero. L’MBA è ovviamente confuso. È una storia piccola ma significativa che va giù facile come un’ostia; il libro ne fa un gustoso pasto di racconti e aneddoti. The Good Enough Job, che sto leggendo questa settimana, include anche segnalazioni sulla diminuzione della religione organizzata, l’aumento della cultura del lavoro sempre online e la nostra volontà di utilizzare il lavoro come mezzo di auto-realizzazione. Tutto ciò si somma a un duro ritratto di una società veramente ossessionata dal lavoro. Ciò è rischioso, dice Stolzoff, soprattutto alla luce dei recenti licenziamenti nel settore tecnologico. Ho parlato con lui della nostra relazione con il lavoro e se è possibile raggiungere un qualsiasi tipo di equilibrio tra lavoro e vita nell’era moderna. Il libro esce negli Stati Uniti il 23 maggio.
WIRED: perché il lavoro in ufficio è così strano in questo momento? Presumendo che tu sia d’accordo sul fatto che sia, in effetti, strano.
Simone Stolzoff: sì. Mi viene in mente quando lavoravo come consigliere estivo cresciuto e durante la nostra formazione il direttore del campo diceva sempre: “La più grande paura dei bambini è che nessuno abbia il controllo”. E penso che questo stia accadendo per i lavoratori d’ufficio in questo momento, senza un mandato chiaro o una visione chiara di come sarà il futuro del luogo di lavoro. Sembra che tutto sia in evoluzione. I manager stanno affrontando la loro incertezza riguardo alla rivalutazione del ruolo del lavoro nelle loro vite mentre cercano anche di essere leader e parlare con fiducia di un futuro che nessuno può realmente prevedere.
Proprio ieri qualcuno mi ha detto: “Sono un manager e i miei dipendenti mi stanno dicendo in modo esplicito che stanno aggiornando i loro profili LinkedIn e i loro curriculum”. Gli sta dicendo che sta facendo lo stesso. L’aumentata incertezza ha portato a molta più comunicazione aperta sul fatto che anche i lavori che sembravano stabili, non sono necessariamente tali. Ma questo parla anche del fatto che nessuno sa veramente quali siano il futuro del lavoro e le persone lo stanno facendo al volo.
Sembra una continuazione della pandemia
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